2024年度社会责任报告

2024年度社会责任报告

 

 

 

报告名称： 精益求精，承载未来——[海安市申菱电器制造有限公司]社会责任报告

 

报告期间： 2024年1月1日至2024年12月31日

 

发布周期： 年度

 

发布单位：海安市申菱电器制造有限公司

 

发布日期： 2025年4月22日

 

报告范围： 本报告覆盖海安市申菱电器制造有限公司的社会责任实践与绩效。

 

联系方式：051388690006

地 址：海安市海南路588号

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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董事长致辞

尊敬的各位股东、客户、合作伙伴、员工及社会各界朋友们：

2024年，是全球经济充满挑战与变革的一年，也是海安市申菱电器制造有限公司坚守初心、砥砺前行的一年。作为电梯产业链中的重要一环，我们深知肩上承载的不仅是产品的重量，更是亿万乘梯人的安全与信任。

我们始终将“安全”视为企业生命线的起点，将“品质”作为对客户承诺的基石。本报告系统、全面地展示了我们在安全生产、质量管理、员工福祉、环境保护以及社区贡献等方面的实践与成果。我们不仅致力于成为技术领先的供应商，更立志成为受人尊敬的、负责任的企业公民。

未来，我们将继续携手各方伙伴，将社会责任深度融入企业战略和日常运营，以更绿色、更创新、更负责任的方式，为构建安全、便捷、可持续的美好生活空间贡献力量。

感谢您一如既往的关注与支持！

董事长：李春涛

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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一、 关于我们

公司简介： 1989年7月海安县电器二厂成立，为海安实验中学校办工厂；1993年3月海安县电器二厂正式与上海三菱电梯有限公司联营， 成立海安县申菱电器厂；1996年企业改制，成立海安县申菱电器制造有限公司；2009年公司从上海三菱电梯有限公司的联营企业中全部剥离出来，独立走向市场，直接面对行业内所有的客户。

海安市申菱电器制造有限公司是集光、机、电一体化产品研发、制造、销售企业，国家高新技术企业，其主要产品：

1、       速度、位移传感器类，产品包括光电编码器、智能称重、高精度解析器等研发制造；

2、       电动机类，产品包括电梯专用电动机、电梯用门驱动电动机、永磁同步电机等研发制造；

3、       电磁制动器类，产品包括钳式制动器，盘式制动器、鼓式制动器，电磁作动器等研发制造；

4、       齿轮箱类，产品包括电梯曳引齿轮箱、扶梯驱动齿轮箱、风电用行星齿轮箱等设计制造；

为客户提供一体化的电驱动控制系统集成方案，和成套产品的技术服务。

核心价值观： 团结合作、勇于担当、诚信敬业、美好生活

海安申菱电器创办30年多来，“团结、担当、勤奋、拼搏”是海安申菱器人从名不经传的小作坊发展成亿元以上规模企业的致胜法宝；是面对困难不屈不挠、坚持不懈向前进的动力；是企业持续做大做强，走向辉煌的文化底蕴。

二、 责任管理：将责任融入企业基因

责任理念：

a)公司管理层所采取行动的责任──经营责任、道德责任、法律责任

公司建立法人治理结构，实现所有权、经营权、监督权的分离和制衡。《公司章程》对董事会、经营层的责权都作出明确规定，公司经营层受董事会任命，聘任书中明确经营责任，每年签订包含营业收入、利润、安全生产等指标在内的经营目标责任书，由董事会进行年度考核，企业经营绩效与经营层薪酬挂钩。高层领导除接受董事会、监事会监督外，每年举行一次员工对公司高层领导的民主测评，分别对管理层的德、能、勤、绩、廉五个方面进行无记名评测。

在法律和道德责任方面，《公司章程》对董事、经理层的法律、道德责任作明确规定，公司设置监事会、工会组织对管理层进行民主监督。

1、在企业发展的同时，重视企业经营对环境、公共安全和卫生等社会影响。

环境和职业健康安全方面责任：

 

2、道德行为

公司坚持诚信经营，以诚治企，及时缴税，如期还贷，得到了行业协会、工商、税务等国家机关和社会团体的肯定和赞誉。

道德行为规范结果

 

治理结构： 海安申菱电器健全了由股东会、董事会、监事会组成的法人治理结构(见图)，建立了国家利益、股东利益、职工利益等相关方利益的保障机制和全面的监督机制，把高层领导行使职权、重大投资、财务收支等组织行为均纳入监管范围，接受董事会、股东会、监事会和员工的监督考评。

按照“管理讲制度，办事讲原则，工作讲效率”，推进制度化建设，从制度上明确管理者的责任和义务。如:成立厂务公开领导小组，设立厂务公开专栏，重大事项和经济责任制考核情况定期上榜公布。每年召开两次职代会，对海安申菱电器决策、经营、职工福利等进行审议、监督。

组织的治理结果：

ⅰ)企业诚信经营，依法照章纳税，2020年和2022年企业先后获得“税收贡献超1000万元企业”荣誉奖牌。

ⅱ)公司建立严格财务审计制度，设立独立审计处，定期对公司资金进行审计，从未发生违反国家企业会计准则和会计制度，公司运行稳定。外部审计由靖江市敬业会计师事务所负责，定期组织对企业运营管理进行审核。外部审计机构对公司资产的保值增值等均给予了肯定评价，近三年年均出具了无保留意见的审计报告。

利益相关方沟通： 维护供应商的利益，尊重供应商的合理关切，海安申菱电器秉承与合作伙伴互利共赢的前提。对主要供应商建立起基于双方能够实现共赢的长期战略合作关系，并实行技术、资金和人力支持，日常商务活动严格按照合同约定方式进行，没有对供应商拖欠货款等有失诚信的行为。

三、 核心责任领域实践

1. 对客户的责任：安全与品质的永恒承诺

极致安全：

严格执行国家及国际质量与安全标准（如：GB7588, EN81, ASME A17.1等）。

 

建立从原材料入库到成品出厂的全流程质量追溯体系，确保任何一个部件都可追溯其生产源头。

 

 

定期开展“安全生产月”活动，强化全员安全意识。

 

 

2024年数据： 产品出厂合格率达99.98%；客户投诉处理及时率100%。

 

持续创新：

研发投入占销售收入比重[X]%，专注于高安全性、节能降耗、智能化的配件研发。

成功开发[具体新产品，如：新型减震降噪导靴]、[具体新技术，如：基于物联网的预维护系统]。

与主机厂、科研院校建立联合实验室，推动行业技术进步。

2. 对员工的责任：成长与关怀的温暖家园

权益保障：100%签订劳动合同，全额缴纳五险一金。建立公平、透明的薪酬福利体系和职业晋升通道。

健康与安全：

职业健康安全问题的管理

1）采取措施，减少或避免对人员的伤害

a）开展职业健康安全管理工作，每年制订年度安全目标，并从部门到车间、班组围绕公司年度安全目标层层分解、落实实施安全改善活动。同时，通过年中、年末安全目标评审和跟进、对安全目标进行管理，引导公司职业健康安全管理体系年度核心任务的完成。

安全目责任状签订：

 

b) 每年度开展安全技术对标活动，对现场的设备、设施、工装和作业环境进行技术对标改善，通过持续开展的技术标准对标改善活动，促进公司安全工作逐渐向安全标准化发展，逐步提高公司设备、设施的本质安全化。

安全生产标准化证书：

 

c）危险源管控：危险源是可能造成人员受伤或疾病等伤害的根源、状态或行为、或它们的组合。威尔曼的职业健康安全管理体系所建立的所有管理制度、活动内容均围绕在作业现场控制、消除和避免危险源伤害为目的实施现场安全管理活动，具体内容有每年度实施现场危险源辨识、评价制订危险源管控措施并实施管控，组织针对重要危险源实施现场管控措施，将辨识出的危险源化分为以作业岗位、作业小组为单元，实施危险源网格卡管理。

安全风险辨识管控清单

 

 

 

 

 

 

 

 

风险等级分布图、消防器材放置点、安全疏散图

 

 

 

 

 

 

 

2）定期检测、更换

公司对作业现场职业病防护设施的管理采取对员工宣传教育（劳保用品）；定期组织有资质的专家对现场的职业危害因素进行监测；及时发现现场职业危害因素存在的超标、危害的问题点，并采取措施实施整改关闭。

现场职业危害因素监测

 

劳保防护用品配置要求

3）健康检查

保证员工在作业现场的身心健康是公司开展职业健康安全管理工作的宗旨，公司每年定期组织公司员工进行职业健康体检，对新入职员工采用岗前体检的形式。对符合录用条件的人员进行入职培训、告知现场职业危害因素，经考核合格后录用。对接触职业危害因素的员工每年定期组织在岗体检，发现有作业期间存在职业禁忌的，及时调离本岗位，观察是否受到职业危害因素损伤，并及时安排恢复性治疗，同时，对产生职业危害因素超标现象的岗位落实整改措施。公司针对每一位员工的职业健康体检情况，建立员工个人职业健康档案，适时跟踪、监控每个员工的职业健康体检情况。2021年职业健康检查应检18人，实检18人，未发现职业禁忌症和疑似职业病人员。

职业健康检查报告

 

 

 

 

 

 

实施严格的环境保护机制，防范环境风险。

公司建立ISO14001环境管理体系，全面识别种类环境风险，制定了废水、废气、噪声、固体废物、等污染物防治的规定。针对公司生产作业的相关风险，制造部门每次作业前都切实采取污染防范措施，同时还每年进行环境污染事件的应急演练。公司自建成以来未发生一起环境污染事件。连续多年度被南通市评定为“蓝色企业”。

成长与发展：

(1)确定员工数量与类型需求

公司首先要根据企业人力资源发展规划和用人部门的用人计划，对需要补充人才的岗位进行全面的审核，并对该岗位的工作职责和任务是否可以转移，是否可以采用其他用人方式，是否可以调整工作轮班等劳动组织形式弥补岗位空缺做出准确的判断。审核并确定人才空缺岗位和人员空缺的数量后，就可以进入下一个工作，审查并更新人才空缺岗位工作说明书，通过岗位说明书来明确需求员工的类型。

(2)有效识别公司所需员工的特点和技能

公司对各职能部门及各业务板块的人员需求情况进行深入调查，通过开展岗位测评、职务分析，确定岗位素质要求，从岗位专业知识、技能、学历、工作经验等方面评估与识别岗位任职人员的能力，进行岗位技能培训和合理的人员优化配置，确保人员能力与岗位素质相匹配的人力资源。

表4.4.2.2-1 员工当前能力和素质要求比较分析

人员类型	当前能力	目标能力
技能操作类	具有实际工作经验，掌握单一专业技能，基本操作技术熟练	具有班组管理经验，掌握多种专业技能，拥有复杂的操作技术能力
技术知识型	能够应用专业技术知识，保障维修维保技术，检查技术标准监察	领导技术团队，引领技术创新，促进成果转化
管理知识型	完成公司管理目标，贯彻公司政策，执行工作计划，管理行政业务	制定发展战略，推动组织变革，引领人才开发
营销类员工	具有一定的营销知识和技巧，较强的市场洞察力、营销策划能力和市场开拓精神。	具备较强的策划能力，公关能力，合作协调能力，服务能力

(3)提高员工技能、业务水平

海安申菱通过能力素质模型、岗位分析等方法，针对不同的岗位采取差异化能力提升培训，如岗位技能培训、专题研讨会、管理知识培训班、外部送培等方式，以《培训管理程序》、《学分管理规定》、《师徒制管理规定》等内部培训制度为基准，大力促进员工积极提升自身的技能、业务水平。

3. 对环境的责任：绿色与可持续的制造之路

绿色运营：

推行ISO 14001环境、ISO45001职业健康安全管理体系认证并严格执行。

实施节能改造项目（将厂区照明全部更换为LED节能灯、安装光伏发电设备），年度单位产值能耗降低20%。

资源循环：

1、       生产过程中产生的金属废料100%回收。

2、       与有资质的处理商合作，对危险废弃物（如：废切削液、废油墨）进行合规处理，合规处置率达100%。

3、       有组织废气排放

序号	设备名称	环境保护项目名称	数量
1	活性炭吸附设备	喷漆车间废气处理	2
2	水幕吸收循环设备	喷漆车间废气处理	1
3	活性炭吸附设备	浸漆车间废气处理	1
4	危废仓库	危险废弃物储存	1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.       对供应链的责任：合作与共赢的价值生态，与供应商分层次建立战略合作伙伴、长期合作等关系、备选关系，稳定供应链。制定《供应商行为准则》，将环保、劳工权益、商业道德等要求纳入采购合同。对关键供应商进行现场审核，确保其符合我公司的社会责任标准。为供应商提供技术和管理培训，共同提升产品质量和运营水平协同发展。按时支付货款，维护良好的产业链生态。

 

5. 对社区的责任：回馈与共筑的邻里之情，海安申菱公司高层领导高度重视公益支持，不仅率先垂范，通过亲身参与慈善捐赠捐助、周边社区慰问活动、与周边社区联谊、参加志愿者活动、献血等方式以身作则，还在组织和资源保障上给予大力支持。公司董事长李春涛一直强调并坚持：“做企业如同做人，要感恩社会，回馈社会，海安申菱电器在光彩事业方面尽己所能。海安申菱电器和本人的社会责任、光彩理念不是阶段的，是持续的。

四、 未来展望

2025年，我们将围绕以下重点持续深化我们的社会责任实践：

安全零容忍： 推动智能制造升级，进一步提升产品一致性与可靠性。

绿色制造： 启动碳盘查项目，制定明确的碳减排目标与路径图，探索更多可再生能源的应用。

员工幸福： 优化员工心理健康支持计划（EAP），建设更完善的文体设施，提升员工归属感。

社区赋能： 扩大电梯安全公益活动的覆盖范围，计划新增[XX]个合作社区/学校。